Le Diagnostic
Le point de départ pour tous ceux qui veulent se structurer mais qui ne savent pas par où commencer.
Clarté sur l'état actuel. Plan d'action pour la suite.
Le Diagnostic est la première étape essentielle pour sortir de la phase de dette opérationnelle. Mais comme tu n'as probablement ni le temps, ni le recul, ni la méthode, je prends le relais et te guide pas à pas.
On cartographie ton organisation telle qu'elle fonctionne aujourd'hui
On identifie ce qui te freine et ce qui te manque
On conçoit ensemble le plan de structuration adapté à ton ambition

Repars avec Le Manuel Opérationnel : le centre névralgique de ton entreprise
La plupart des audits produisent un rapport figé qui finit dans un tiroir. Le Diagnostic, en plus de ta stratégie clé en main, produit Le Manuel Opérationnel : un espace Notion structuré, vivant, que tu enrichis et fais évoluer au fil du temps.
Toute ton organisation cartographiée, à un seul endroit, accessible à toute l'équipe
La base de contexte qui décuple l'efficacité de l'IA
Le socle de ton système opérationnel, pensé pour évoluer avec toi
![Capture d'écran d'une page Notion appelée "Le Manuel Opérationnel de [votre entreprise]" avec sections La boussole, L’équipe, Processus, Connaissance, Pilotage.](https://cdn.prod.website-files.com/6a26dfa3270e19dc2e31f179/6a2998e3822ec5fea83b2a76_Le%20manuel%20Ops.avif)
Un processus cadré en 2 à 4 semaines. Un minimum de ton temps.
Le Diagnostic est conçu pour être exigeant sur le résultat mais léger sur ton agenda. On procède comme suit :
01
Recueil d'informations
Tu suis un parcours guidé dans Le Manuel Opérationnel pour me transmettre tous les éléments nécessaires à l'évaluation de ton organisation : vision, équipe, outils utilisés, blocs fonctionnels et actifs clés. Tout se fait en asynchrone, à ton rythme.
Investissement estimé : 3h pour le dirigeant + 15min par membre de l'équipe via un formulaire
02
Approfondissement
Deux workshops d'1h avec le dirigeant pour compléter et creuser ce qui n'a pas été capté à l'écrit. On prend de la hauteur, on clarifie ta vision pour ton entreprise et on dessine l'architecture de demain.
03
Analyse & conception
Je croise tes réponses, j'identifie les zones de friction, les goulots d'étranglement, les leviers prioritaires. Ton manuel opérationnel prend forme en même temps que je prépare ta feuille de route priorisée.
04
Restitution
Un dernier workshop de 1h30 pour valider le diagnostic, challenger les priorités et finaliser la roadmap. Tu repars avec ton manuel opérationnel fonctionnel et un plan d'action clair pour les 3-6 prochains mois.
Le Diagnostic pose le plan. À toi de choisir comment le dérouler.
À l'issue du Diagnostic, tu as deux options :
Le Diagnostic
2 à 4 semaines selon la taille de ton organisation
Ils en parlent mieux que moi
Indépendants ou dirigeants de TPE et PME.
Foire aux questions
Tu ne trouves pas la réponse que tu cherches ?
Rencontrons-nous !
Le Diagnostic, c'est un état des lieux de ta situation actuelle qui permet de poser les fondations de ton système opérationnel (via le Manuel Opérationnel et la feuille de route priorisée).
Le Build, c'est l'implémentation concrète de tes chantiers de structuration.
Il n'est pas possible de construire quoi que ce soit qui réponde à un vrai problème business sans être passé par une phase d'audit en amont.
Le Diagnostic est tout aussi pertinent. Que tu sois seul·e ou avec une équipe, prendre régulièrement de la hauteur sur ta structure, ton rôle et ton fonctionnement est un fondamental. C'est même souvent en solo que la confusion entre "faire" et "piloter" est la plus forte. Le process et Le Manuel Opérationnel s'adaptent à ta réalité, le prix aussi. On en discute lors de l'appel découverte.
Le Diagnostic est conçu pour te prendre le moins de temps possible en privilégiant l'asynchrone et la répartition des tâches.
Temps estimé en asynchrone :
- 1h30 dirigeant (vision, frictions, analyse du temps de travail)
- 1h référent interne ou dirigeant (cartographie fonctionnelle)
- 15min / membre de l'équipe (recueil de leur perspective individuelle)
Temps en synchrone :
- 2h pour les workshops d'approfondissement
- 1h30 pour la restitution et présentation de la roadmap
Possibilité de faire venir un référent interne et / ou associés.
Cet investissement est incompressible et absolument stratégique. En revanche, on peut adapter les délais (de 2 à 4 semaines) pour coller à tes contraintes actuelles.
Non. Le Diagnostic est une prestation autonome. Tu repars avec Le Manuel Opérationnel et ta roadmap, et tu es libre de dérouler le plan par toi-même. Si tu souhaites enchaîner sur Le Build, on en discute à la restitution avec un scope et un devis clair. Aucun engagement implicite.
Oui. Mes clients sont partout en France et en Europe et j'ai l'habitude de travailler à 100% à distance. Je peux intervenir à Biarritz ou Paris sur demande. La méthode reste la même.
Prêt·e à transformer ton organisation ?
30 minutes ensemble pour challenger ton organisation et répondre à toutes tes questions.













