Entreprendre, c’est souvent une aventure qu’on démarre pour être plus indépendant…

Mais au fil du temps, cette indépendance peut se transformer en charge mentale, en complexité et en solitude décisionnelle.

Je le sais, parce que je l’ai vécu et j'ai accompagné des dizaines d’entrepreneurs à le dépasser.

Avant de me lancer à mon compte, j’étais Directrice des Opérations dans une startup B2B en forte croissance.
J’y ai appris à orchestrer la stratégie, les processus, les outils et les équipes pour concilier performance et fluidité.

Aujourd’hui, j’aide les entrepreneurs et dirigeants à faire la même chose : construire un business solide, structuré et rentable, sans perdre leur vision ni leur liberté.

Mon approche mêle stratégie, organisation et structuration.

Mais surtout, j’accompagne mes clients dans la durée — sur leur manière de décider, de s’organiser et de diriger — pour qu’ils puissent faire croître leur entreprise avec exigence, sérénité et sens.