Ce terme provient du milieu du sport et plus particulièrement de la boxe. Il désigne un partenaire d’entrainement qui joue le rôle de l’adversaire pour permettre aux athlètes de se dépasser et devenir meilleur.

Appliquer au milieu du business, c’est un partenaire stratégique qui, de la même manière, monte sur le ring avec toi pour t’aider à sortir la tête du guidon, te faire des feedbacks pertinents et percutants et de ce fait, à atteindre tes objectifs et résoudre tes problèmes encore plus vite.

Chez moi, ça ressemble à un mix de coaching / consulting / mentorat → orienté actions concrètes et progression structurée et mesurable sur la durée.

J’arrive là où tu en es et je m’adapte à toi : tes objectifs, ta vision, ton rythme, ton entreprise. Je me dédie entièrement à ta réussite, selon tes propres termes.

Ce qui me différencie :

• +5 ans d’expérience professionnelle dont +2 ans en tant qu’entrepreneure.

• J’ai structuré, outillé et dirigé toutes les Ops d’une startup de formation commerciale pendant 3 ans.

• J’ai accompagné +20 entrepreneurs en freelance sur les sujets stratégies / no-code / automation / process.

• Au total j’ai travaillé avec +300 entrepreneurs via différents formats : évaluation, formation, coaching, prestation de services, etc.

• Je suis en cours de certification par l’une des meilleures écoles de coaching : Coach Académie (+30 ans d’existence).

• J'ai été formée au Management par Ludovic Girondon, auteur du Best Seller Dream Team

Je suis donc particulièrement compétente pour t’accompagner sur tous les sujets liés :

→ à toi et ta posture : état d’esprit, organisation, motivation et discipline, vision, etc.

→ à ton business : structuration, opérations, systèmes, stratégies, processus, planification, recrutement, onboarding, délégation etc.

Tout accompagnement démarre par l’audit et donc la définition d’objectifs SMART et d’indicateurs de performance associés qui nous permettront de suivre ta progression au fur et à mesure.

On se donne un mois pour réaliser l’audit et commencer nos séances. Si, à l’issue de ce premier mois, tu n’es pas satisfait, on s’arrête là et les 2 mois suivants ne seront pas dûs.

Cet accompagnement est justement fait pour te garantir d’avancer. Et même d’avancer plus vite et beaucoup plus efficacement que si tu étais seul·e.

En réalité, à moins de ne pas venir à nos séances ou ne pas m’impliquer, tu ne peux pas ne pas avancer ! Et, évidemment, plus tu t’impliques, plus tu avances.

Ce que je peux te promettre : je ne te laisserai pas t’endormir. On avance, même quand c'est inconfortable.

L’accompagnement dure 3 mois minimum et est ensuite renouvelable au mois le mois.

J’ai choisi cette durée parce que 3 mois, c’est une durée suffisamment longue pour obtenir de vrais résultats et à la fois suffisamment courte pour pouvoir y donner un maximum d’énergie.

Si on devait s’apercevoir que ça ne fonctionne pas entre nous, tu peux choisir d’arrêter l’accompagnement au bout de 30 jours.

→ Tu t’es reconnu·e dans la description en haut de page.

→ Pose-toi les 2 questions ci-dessous :

1. "Dans 3 à 6 mois, auras-tu atteint tes objectifs ou résolu tes problèmes si tu continues exactement comme aujourd'hui ?"

2. "Récemment, y a-t-il eu des moments où tu aurais bénéficié d’un regard extérieur, de conseils stratégiques et d’un cadre pour passer à l’action ?"

Si la réponse à la 1 est “non” et celle à la 2 est “oui”, alors c’est le bon moment.

Mais si tu es ici, c’est sans doute que quelque chose a déjà besoin de bouger.

En visioconférence.
Je peux également me déplacer à Biarritz et aux alentours.

En général, elles durent entre 1h et 1h30 et ont lieu chaque semaine mais on s'adapte à tes besoins et tes contraintes.

Oui ! On peut adapter la fréquence des séances et leur contenu.

On peut également y inclure un soutien encore plus opérationnel avec la création / l’optimisation de systèmes no-code ou carrément la reprise de certaines de tes responsabilités sur un format COO externalisée.

Prends rendez-vous avec moi pour qu’on construise le meilleur accompagnement possible.